|
Группа VALARS, структура организованная командой менеджеров, покинувших в конце прошлого года ОАО «Югтранзитсервис», подвела итоги третьего квартала текущего года.
Группа занимается исключительно производством и торговлей зерновыми. Группа экспортирует собственную и закупленную у сторонних поставщиков сельхозпродукцию, произведенную в России, Украине и Казахстане, в страны Средиземноморского бассейна, Африки, Европы и Южной Азии. Начав деятельность практически с середины феврале 2007 года, Валары уже к августу заняли одну из лидирующих позиций по объему торговли российским зерном на мировом рынке. Сегодня компания продолжает динамично развиваться, отгрузив за неполные 7 месяцев более 1,1 млн. тонн зерновых зарубежным покупателям.
Денежный оборот Группы на 01.10.2007 достиг USD 314 млн., операционная прибыль – USD 15 млн. Суммарные активы компании, стартовав с USD 10 млн. уставного капитала, к концу третьего квартала достигли USD 200 млн. За этот период Группа приобрела 2 крупных элеватора в Николаевской области Украины и 41 тысячу гектар сельскохозяйственных земель в Ростовской области и Ставропольском крае.
Указанные успехи были достигнуты VALARS несмотря на то, что в Украине до сих пор действует фактический запрет на экспорт большинства зерновых культур. И высокий потенциал Группы на украинском рынке, обеспечиваемый как наличием качественных активов, так и позитивной репутацией менеджеров пока остался невостребованным.
В планах Группы до конца года – довести объем продаж до 1,5 млн. тонн (в денежном выражении – не менее USD 400 млн.); операционную прибыль – до USD 20 млн. Предполагаемый товарооборот сезона 2007/2008 – 2 млн. тонн зерна. VALARS продолжат процесс приобретения земель сельхозназначения и собираются в ближайшее время увеличить свои владения до 100 тысяч га. Также рассматривается возможность приобретения 1-2 крупных элеваторов на юге России. Развернется также процесс создания дистрибуторской сети в странах-импортерах. В дополнение к уже существующему египетскому представительству, Группа намерена открыть дочерние структуры в Алжире, Тунисе, Иордании, Ливане, Марокко.Наш анализ новейшей истории бизнеса в России показывает, что за последние несколько лет ни одна из вновь создаваемых «с нуля» компаний не показывала таких стремительных темпов развития. Отсутствие на первом этапе деятельности производственных активов и большого стартового капитала было компенсировано высоким уровнем доверия участников рынка к репутации менеджеров Группы, масштабной поддержкой начинающей структуры, оказанной финансовыми институтами, прежде всего западными. И, несомненно, главными условиями успеха VALARS стали профессионализм и тонкое понимание реалий зернового рынка
|
